国内最大手旅行代理店、大手人材系企業の2社で、営業を中心にキャリアを積んできました。
営業という仕事は好きでしたし、ありがたいことに色々な経験もさせてもらいました。
ただ、経験を重ねていく中で、「決められた商品をどう売るか」だけではなく、自分で商品をつくって、市場をつくって、事業そのものを成長させるところまでやってみたいという気持ちがどんどん強くなっていったんです。
正直、当時の自分にそんなことができるのかは全然分かりませんでした。
でも、「いつかやってみたい」と言いながら今の延長線上を歩き続けるより、思い切って環境を変えた方がいいんじゃないかと。
そんな中でニモマケズHDと出会いました。
入社を決めた理由はいくつかありますが、理念の深さ、圧倒的に成長できる環境、そして最後はやっぱり「ヒト」でした。
実際に話してみて、綺麗なことを言うだけじゃなく、本気で事業をつくろうとしている人たちだと感じたんです。
ニモマケズHDでは営業職だから営業だけ、ではありません。
商品を探す、海外メーカーと交渉する、販売戦略を考える、新しいサービスをつくる。必要だったら、全部自分たちでやる。
もちろん、入ってみると想像以上に泥臭いです！
正解がないことも多いですし、「これ誰の仕事やろ？」となったら、自分がやるしかないこともたくさんあります。
でも、それを含めて面白い。
完成された組織の中で決められた役割だけを担うのではなく、これから大きくなる会社を、自分たちの手でつくる側に回りたい。
「ここなら今までの延長線上ではない成長ができる」と思ったことが、ニモマケズHDを次のステージに選んだ一番の理由です。
現在は子会社の株式会社エアモアで、営業マネージャーをしています。
ただ、「営業マネージャーです」と言うと、実際にやっていることの半分くらいしか伝わらないかもしれません。
営業はもちろん、新商品の発掘、仕入れ先との交渉、販売パートナーの開拓、営業戦略、マーケティング、サービス開発など、本当に色々やっています。
もちろん全部できているかと言われたら、全然そんなことはないです。
毎日のように「これ、どうしたらええんやろ」と悩んでます（笑）。
でも、事業を成長させるために必要なことなら、基本的に全部自分の仕事だと思って取り組んでいます。
特定のプロジェクトというわけではないですが、一番熱を入れているのが、エアモアのメイン事業でもある、製造業が抱える「エア漏れ」を起点とした省エネ事業です。
僕たちが目指しているのは、単に「エア漏れを見つける機械」を販売するというモノ売りではありません。
モノを売った先にある「コト」で、世の中に価値を届けたい。
エア漏れを可視化して、改善して、その効果を測定して、継続的に管理していく。
そこまでを一つの仕組みにして、「エア漏れを管理・改善することが、すべての工場で当たり前になる世界」をつくりたいと思っています。
言葉にすると綺麗なんですけど、実際はめちゃくちゃ地道です。
お客様のところへ行って話を聞いたり、何度もデモをしたり、販売店さんと一緒に提案方法を考えたり。「これ絶対売れるやろ！」と思って始めたものが、全然売れないこともあります。
でも、そこで諦めずに「なんで売れへんかったんやろ？」と考えて、また試す。
そうやって自分たちで考えたものが商品やサービスになって、お客様に導入されて、実際に「良かった！ありがとう！」と言ってもらえて、少しずつ事業として成長していく。
その全部に関われることが、今の仕事の一番面白いところですね。
一番変わったのは、「自分が売る」から「事業をつくる」へ視点が変わったことです。
以前は営業として、「自分がいくら売ったか」「自分が目標を達成できたか」ということをかなり強く意識していました。
極端に言えば、自分だけが目標を達成していれば「今月もやったぞ！」と思えていました。
でも、エアモアというまだ若い会社で事業づくりに関わる中で、自分一人が売れているだけでは、会社は強くならないということを実感しました。
一つの製品が売れた時にも、
「もっと売るにはどうしたらいいんやろ？」
「販売店さんが売れる仕組みにできないか？」
「サービス化できないか？」
「継続的に収益が生まれるモデルにできないか？」
「そもそも、この市場自体をもっと大きくできないか？」
と、考えるようになり、見る範囲は確実に変わりました。
自分の数字だけではなく、チームはどうなのか。会社全体はどうなのか。この事業を来年、再来年どうしていきたいのか。
少しずつですが、そういう視点で仕事を見るようになりました。
ニモマケズHDには、年齢や社歴に関係なく「これをやりたい」と手を挙げれば、本当に任せてもらえる環境があります。
ただ、それって自由で楽しいだけじゃないんですよね。
任せてもらえるということは、うまくいかなかった時も自分の責任です。
言い訳できないですし、自分の力不足を突きつけられることもあります。
だからこそ、「会社が何とかしてくれる」ではなく、「自分がこの会社をどうするのか」という当事者意識を持つようになりました。
まだまだできていないことばかりですが、この変化が、入社してから自分自身が一番成長した部分だと思っています。
一言で言うと、「当事者になれる人」です。
仕事をしていると、「もっとこうした方がいい」「この商品はこうすれば売れる」「会社はこうした方がいい」というアイデアは色々と出てくると思います。
大企業の完成された組織だと、
どうせ意見は通らない・・・と意見を言わなかったり、意見を言ってもそれは君の役割じゃないね。と上司から言われた経験があります。
でも、ニモマケズHDの面白いところは、それを言ったら「じゃあ、やってみよう」となるところです。
そして時には、「責任持ってお前がやってみろ！」と返ってくる（笑）。
僕は、それがすごく健全だと思っています。
当然、やってみたら失敗することもあります。
僕自身も全然ダメだったこともありますし、今でも失敗ばかりです。
でも、失敗したら「何があかんかったんやろ？」と考えて、修正して、もう一回やればいい。
だから僕は、最初から何でもできる人よりも、分からないことにもまず飛び込める人、素直に人から学べる人、失敗してダサいところを見せても、もう一回挑戦できる人と一緒に働きたいです。
そして何より、「せっかく仕事をするなら、おもろくて、人の役に立つことをやりたい」と思っている人。
「自分で事業をつくってみたい」
「いつか経営にも挑戦したい」
「自分がどこまでできるのか試してみたい」
そんな人には、ニモマケズHDはすごく面白い環境だと思います。
僕自身もまだまだ挑戦している途中ですし、偉そうなことを言いながら、できていないことも山ほどあります。
だからこそ、これから入ってくる仲間とも、一緒に挑戦して、一緒に失敗して、時には本気で意見をぶつけ合って、一緒に成長していきたい。
綺麗なことだけを言い合う組織じゃなくて、理念高く、魂むき出しでぶつかり合える組織であなたをお待ちしています！
新卒で銀行に入社。個人営業を約10年間経験する中で、お客様からの税務相談に応えたいという思いが強まり、税理士事務所へ転職しました。事務所では個人・法人の税務知識を一から吸収し、仕訳入力から確定申告、法人の決算書作成まで幅広く担当。日々新しい知識を得られる貴重な学びの機会となりました。
ただ、税理士事務所の仕事は過去の数字を処理する「後会計」が中心です。多様な法人を外部から支援するうちに、特定の「一つの会社」の中に深く入り込み、当事者として経理から事業を支えたいという想いが芽生え、新たな挑戦を決意しました。
数ある企業の中で、ニモマケズHDのメンバーの「新しいことに挑戦し続ける姿勢」や「この事業で社会をよりよくしていきたい」という熱い志に深く共感し、心が強く動かされました。
前職は黙々と作業を進める静かな環境だったため、BGMが流れるオフィスやお互いを「あだ名」で呼び合うオープンな文化には当初驚きもありました。しかし、同じ高い熱量で未来を目指す環境に身を置くうちに自然と打ち解け、今ではお互いを高め合える家族のような大切な仲間となっています。
現在は「超総務部」の経理・財務担当として、グループ子会社の経理全般（経費精算、営業経費管理、請求書発行、仕訳入力など）を担っています。
その中で特に熱意を注いで推進しているのが、「経理の月次決算のスピードアップ」です。
数字を作るには発生した売上や経費を早く正しく収集する必要があります。日々忙しく走っている営業メンバーの負担を減らすため、必要な情報をストレスなく報告できるシステム導入や仕組みづくりに注力しています。現場と経理がスムーズに連携できるようDXを進めることで、タイムリーな数値の可視化を実現させています。
リアルタイムな数字が見えるようになることで、ただ過去を記録するだけでなく、仲間の挑戦や投資判断を素早くサポートできるようになると考えています。
さらに、社員一人ひとりが売上だけでなく『利益率』にまで目を配り、全員が経営者目線を持って共にお互いを高め合いながら成長していけるよう、日々経理の立場から挑戦しております。
ニモマケズHDの成長と変化のスピードは本当に目まぐるしいです。そのスピード感を経理として足止めすることなく、かつ誤った方向に進まないようサポートするためには、ブレない軸を持つことが不可欠です。
日々の業務の中では、大小問わずさまざまな判断が求められます。それら一つひとつの判断が、すべて会社の未来に直結しています。だからこそ私は、「その判断が社員のために、社会のために、未来のためになっているのか」、『三方善し』になっているかという判断軸を常に念頭に置くようになりました。
ただの作業として数字を処理するのではなく、責任と誇りを持って経営視点で決断と向き合えるようになったことが、自分自身の中で一番大きな変化です。
ニモマケズHDには、どんなバックグラウンドを持つ人でも温かく迎え入れるオープンな風土があります。だからこそ大切になるのは、やはり前向きなマインドです。
当社の魅力は、成長と変化のスピードが速く、自分のアイデアや「やってみたい」という希望をどんどんカタチにできる環境と仲間がいることです。その一方で、常に新しいことに挑戦しているからこそ、課題や壁に直面する場面も少なくありません。
そんな局面すら「どう乗り越えようか！」と楽しみながら、より良い未来に向けて一緒に切磋琢磨していける方なら、間違いなく大活躍できると思います。
ぜひ一緒に、未来のための仕事をしましょう！
前職は国内最大手自動車メーカーのディーラーで13年間、整備士をしていました。平成30年には全国の整備技能コンクールで全国優勝を経験しました。
ただ車を直す技術を追求していく中で、直すだけでなく製造や新商品開発といった創る領域に挑戦し、さらに成長したいという意欲が湧き、転職を決断しました。
ニモマケズHDとの出会いは、その後に転職した会社に在籍していた時、当時のリークラボ・ジャパンを訪問にさせてもらったことがきっかけです。ちょうど分社化のタイミングで、各事業会社の社長たちが自分はどういう想いでこの会社を創るのかを熱く語る姿に大きな衝撃を受けました。それまでの私は、自分自身のスキルアップしか考えていなかったからです。
経営理念という1本の太い筋が通っている組織の強さを強烈に感じました。岡山に家を建てており、妻も子供もいます。単身赴任をしてでも飛び込むというのは大きな決断でしたが、自分がさらに成長し、本気で仕事を楽しめる場所はここしかないと思い、前の会社を辞めるタイミングで直談判させていただきました。
現在は主に、子会社である株式会社MOBILYのインサイド部門のマネジメントと、技術部での技術的なこと全般から新商品開発までを担っています。
MOBILYは営業力が非常に強く攻めに長けた会社ですが、バックオフィスなどの守りの機能が少し弱いという課題がありました。現在はそこを再構築し、強固な組織基盤を作ることに注力しています。
技術部としては、自分自身が現場で13年間整備士をしてきたからこそ、現場が何に困り、何を望んでいるかというリアルな感覚を理解しているつもりです。現場の痒いところに手が届く本質的な商品を開発し続けたいと考えています。
メインプロダクトであるカーエアコン関連に関しては、品質もラインナップも「カーエアコンならMOBILY」と全国の整備士から言っていただけるよう日本一を目指しています。ゆくゆくは世界に向けて、そしてカーオーナーに向けて「カーエアコンのメンテナンスの新たな常識」を私たちが創り、発信していく使命があると思っています。
自身の視座が大きく変わったと実感したのは、最近あった海外企業との交渉での出来事です。
生産体制や条件面を詰めるため現地へ出向いたのですが、交渉は難航しました。なかなか折り合いがつかず、このまま残りは“後日WEBミーティングで”と、実質的な成果を得られないまま持ち越しになりそうな局面に立たされました。
そこで、単なる数字や条件の駆け引きを一旦止めました。事前の会社説明はすでに行っていましたが、私たちが会社として何をやりたいのか、どんな未来を創ろうとしているのかという根幹の想いを、もう一度、さらに深く熱を込めてぶつけました。すると相手の姿勢が変わり、私たちのビジョンを深く理解してくださいました。
目の前の条件を合わせるだけでなく、互いの本質や想いを深く理解し合って初めて、真に強固な関係が築ける。経営陣の近くで学んできた理念の強さを最前線で体感し、自分の視座が一段階引き上げられた瞬間でした。
まずは素直な人です。HD全体で目指しているレベルが非常に高いため、過去の成功体験や自分のやり方に固執してしまうと、ついていくのが難しくなる瞬間があります。他者の意見を素直に聞き入れ、自分をアップデートして変化・成長していける方に来ていただきたいです。
そして、何かに没頭してここだけは誰にも負けないというプライドを持って仕事ができる人。自分がやりたいことを叶えるために、貪欲に成長しようとするマインドがある方と一緒に働きたいです。
要求されるレベルは極めて高く、厳しい状況に置かれることもあります。しかしその環境下でも高い基準で議論を交わし、切磋琢磨しながら常に上を目指していける。そんな本気の中にある楽しさを共有し、共にモビリティ業界の新たな常識を創っていける仲間を待っています。
当社は2030年年末に国内株式市場への上場を目指し、飛躍的に成長しています。
経理総務・営業・貿易・営業事務などあらゆる職種でやる気ある人財からのご応募お待ちしています。
この転職を機に、ぜひ自分の強みと経験を生かし、成長企業でチャレンジしてみませんか。当社での仕事は厳しく、忙しいと感じるかもしれません。ただその結果、「私はこれをするために生まれてきた！」というふうに、皆さんそれぞれの天職が見つかるような会社づくりをしていきます。
100年後のミライのために。
あなたの今日の仕事が100年後のミライの人たちも喜ぶような素晴らしい三方善しの仕事をつくり、日々仲間と精進していく。
成長・チャレンジ・必達・三方善し・100年後のミライ。こんなワードが嫌いじゃないなら、ぜひ応募してください。それぞれの天職だけでなく、日々の充実感、同じ志を持つ仲間、未来への希望といったあなたが本当に欲しかったものが見つかります。
ニモマケズHD株式会社 代表取締役社長 物部智人
「太陽の徳、広大なりといえども、芽を出さんとする念慮、育たんとする気力なきものは仕方なし」二宮尊徳
現代訳：太陽はあらゆるものを育てようと万遍なく光を注ぐが、自ら芽を出そうとする熱い思い、もっと成長しようという気力のないものはどうしようもない。
高校では英語のコースに通っていたものの、周りには帰国子女や自分よりも英語の上手い人ばかりで、もう英語からは離れようと思い大学に入学しました。しかし入学した先が国際文化学部で英語の論文を読むのが当たり前という環境で、ほなどっぷり英語に浸かったろかいと大学3年生の時にオーストラリアに留学しました。現地の大学のサークルに入り、友達を作ったりたくさんのことにチャレンジしました。ホストファミリーや素敵な友達などに出会ったことでまたオーストラリアに住みたいという気持ちが芽生え、就活はせず大学を卒業後オーストラリアで2年ほどワーホリをしました。キッチン雑貨屋やオフィスでの受付などを経験しいっぱい英語使うぞ！という意気込みで帰国したは良いものの、ちょうどコロナ禍のタイミングで働き口がなかなかありませんでした。
そこで、ハローワークに通い会社説明欄にあったバックパッカー大歓迎の文字に惹かれ、リークラボジャパンに応募しました。その当時もう一社受かっていた会社があったのですが、リークラボジャパンのほうがしんどそうだが成長できそうだと思い入社を決めました。
入社当初は輸出入業務を行う海外事業部に所属し、会社で扱う商品の輸入の段取りや取引先とのやり取りをメインで行っておりました。3年目にインダストリー課（現株式会社エアモア）の営業部に異動し、圧縮エアの漏れでお困りの製造業のお客様に向けて商品の販売を2年間行いました。わからないこと、知らないことだらけでしたが、相手のことを想っていれば自然とそれは伝わりお客様のお役に立てることを学びました。
株式会社エアモア設立のタイミングで私は株式会社リークラボ・ジャパンに残り、冷凍空調業界のフロン漏れをなくすというミッションのもと2026年1月より社長を務めさせていただいております。
漠然と海外出張などは年功序列で行くのが普通というイメージがあったので、2年目の自分が連れて行ってもらうとなった時はとても驚きました。右も左もわからない自分が会社のために何ができるのか、出発前はとても緊張しましたが、実際現地に行って既存の取引先や新しい会社の人と話す中で自分の得意を活かす楽しさを感じました。また海外のやる気満々の人たちと出会うことで、もっとやったろかいという気持ちになったことを覚えています。
2年目のころ、それまではどちらかというと事務作業に携わることが多かったのですが、すでに進行していたプロジェクトをやってみと任せていただきました。先方様と仕入先の間に入って様々な調整を行ったり、作業の段取りを考えたり、すべてが初めてやることでしたが、がむしゃらに一所懸命やっていたら、プロジェクトに携わるすべての人が一丸となってこのプロジェクトを押し進めてくださいました。この感覚は今でも忘れられません。
私は面接のときに絶対営業はやりたくないです！と言ったくらい営業とは無縁でした。しかし、社内で私を見ていてくれていた人からチャレンジしてみたらどうやとお声がけいただき、せっかくやったらやってみようと思ってトライしました。営業は物を売ることだと思っていたけれど、相手のことを想いその人のために何ができるのかと寄り添うことだと知ったとき自分に向いてるかも！と思いました。
まだ私は従業員もおらず1人で事業を行なっていますが、ホールディングス会社の社員にとって、また社会にとって私には何ができるだろうという軸で物事を考えるようになりました。これまでは自分が好きなことをするという軸でしか判断していなかったのですが、自分がここにいるのは何か意味があるのではないかということに気付かされてからは些細なことでも誰かに気づきを与えられるように行動しようと心がけています。
これは入社してから出会った、人を幸せにできた時自分はより幸せを感じるという言葉の影響も大きいです。どうしても自分の幸せを求めると何かをもらおうと思ってしまうのが普通ですが、そうじゃなくて誰かのために何かを与えた時自分にはもっと大きなものが返ってきているのです。人を幸せにして自分はもっと幸せになっている。こんな素敵な循環はないと気づかせていただきました。
私が学生の頃、周りからはいい会社に入った方がいいと言われてきたし自分もそう思っていました。ではいい会社とはなんなのか。
知名度の高い会社？給料のいい会社？そつなく仕事をこなしていたら評価される会社？もし今あげたものが条件なのだとしたらニモはいい会社ではないかもしれません。
でもニモには全力で向き合ってくれる仲間がいて、なんでも挑戦してみたらいいという文化があります。ありのままの自分でいられる環境があります。隣を見たらお客さんのために全力で仕事をしている人がいます。
どうせ自分の人生の大半を仕事に費やすなら全力でやりたくないですか？前に転ぶならなんでもOK。
何かやりたい、自分ならできると思っているみなさん。
ぜひ一緒に全力でやったりましょう！
経営者は社会のリーダーである。
私は36歳の時に経営者にしていただいてから15年が経ち、経営によって人が育つことに確信がある。
経営者は内なる自分と向き合い、自責と内観を繰り返すことによって成長させていただける。
二つとないとても幸福な職業である。
今までにない事業を起こし、お客様に喜んでいただくために従業員とチームになり、社会に価値を産んでいく。
従業員に火を灯す。それらを無限に拡大していく。
利益を適正に分配し、納税によって社会を構成していく。循環させていく。
その主人公こそが我々ビジネスマンであり、経営者であると、私は考えている。 公(おおやけ)の主(あるじ)が主人公である。
経営人財を育成し、再生産し続けていく。
当社はこの生駒市高山のトカイナカから自然と調和した新しいビジネスを構築し、素晴らしい経営者が育つ畑にしていく。
我こそは社会のリーダーだと気概のある人からの応募を期待する。
ニモマケズHD株式会社 代表取締役社長 物部智人
「太陽の徳、広大なりといえども、芽を出さんとする念慮、育たんとする気力なきものは仕方なし」二宮尊徳
現代訳：太陽はあらゆるものを育てようと万遍なく光を注ぐが、自ら芽を出そうとする熱い思い、もっと成長しようという気力のないものはどうしようもない。
近畿大学経営学部卒業。経営学部に入った理由は、「なんか社長になれたらかっこいいやん」です。そんな浅はかな理由で入学したこともあり、入学当初は交流会や勉強会などへ参加していましたが、モチベーションが持続せず、そこら辺のただの大学生になっていました。大学4年生の春先、学生起業家のセミナーを聞く機会があり、「どうせやったらチャレンジしてみよう」と一念発起し、就活を辞め、起業家育成コースで勉強しながら事業を創ることを勉強しました。
2020年3月の卒業と同時に事業をスタートしようと考えていましたが、ちょうどそのタイミングで新型コロナウイルスの流行が…。自分に力がなかったのが一番の要因ですが、半年ほど悩んだ結果、起業は断念しました。
そんな中で就活中に出会った起業の中で最も印象に残っていたのが、㈱リークラボ・ジャパンでした。
物部社長（当時）の「事業を創りたい人集まれ！」という言葉が忘れられず、もう一度面接をお願いしてみよう！と思った日の夜、自宅近くの居酒屋で物部社長と奇跡的な再開を果たしたのです。
運命って、あるんですね…
そこから面談を経て、2020年10月に入社させていただきました。
入社直後にIndustry課に配属され、製造業向けに漏れ解決製品を提案する営業の仕事を任されました。当時のIndustry課は課長と私の2人だけの部署でした。営業とはいえ、チラシ作成や商品開発、WEB制作などあらゆることを経験させていただきました。
2023年にはIndustry課の課長に就任させていただき、3名の部下を持たせていただきました。そんな中で、部下の成長を願うこと、リーダーの役割、自分はみんなに支えられているんだということを学びました。これまでは「自分がどれだけ仕事ができるようになるか」だけを追求していましたが、それではチームは動きません。ちょうどそのとき、本のなかでとあるアフリカのことわざを見かけました。
『早く行きたければ一人で行け、遠くへ行きたければみんなで行け。』
高校野球も一人では絶対に甲子園に行けません。会社も同じです。より大きなことを成し遂げるために、全員の力を集めてパワーを何倍にもして挑戦するということを改めて実感しました。その後、2024年10月に株式会社エアモアの創業社長として就任させていただきました。入社からちょうど4年でした。怒涛の4年間でした。あれはおそらく、精神と時の部屋に入っていました。20年くらいの経験を4年に凝縮した感覚ですが、あっという間に時がすぎていました。
責任の感じ方が大きく変わりました。京都で独立して仕事をするようになってからはなおさらです。小規模の会社の場合、社長と会社は一体です。自分が怠ければ、会社のスピード感は大きく失速し、チームの覇気は無くなります。リーダーは背中で語らなければならない。会社が掲げるビジョンに向かってみんなと一生懸命に働き、喜怒哀楽を乗り越えて、みんなが成長していく姿を見ることが一番の喜びです。そんな土壌（事業・会社の雰囲気・MVV）を創ることが社長の役割です。
これを追求した結果、売上は伸び、みんなの収入がアップして、家族も幸せになり、より仕事に精が出るという最高の循環が生み出されます。その主体者でいられることが、私にとって一番の幸福であると気付くことができました。
あとは、みんなのことを尊敬することですかね。腹が立つことがあっても、最終的には「でもあの人のココには敵わへんな～」と考えて、腹が立つことは気にならなくなってきます。そうすると、「誰も悪い人・不要な人はいない」ということに気づいてくるのです。今思い返せば、キライという言葉を最近口に出さなくなりました。みんながみんなを認め合い、みんなが活躍できる会社の雰囲気が続けば、みんな楽しく働けますよね。
どうせ死ぬまで仕事するんだから、おもろいことおもっきりやろうや！！
周りの社会人にこんなことを言っている人はいませんか？
「明日仕事だるいな～…」
「早く金曜日なれへんかな～…」
「この仕事辞めたいな～…」
あなたはこんな社会人になるために大学へ進学したのでしょうか？
そんなことは無いはずです。
みんな明るい未来を夢に描いて大学入学式を迎えたはずです。
人生を明るく好転させるキーワードが3つあります。
・目的意識
・やる気
・マナー
これは私が思う3つなので、異論は受け付けます。ただし、この3つさえ心得ておけば、必ずチャンスは訪れて、必ず結果はうまくいきます。
世の中に”絶対”はありませんが、これは”絶対”です。少なくとも、当グループ内では絶対です。そんなわけ無いやろ！とか、どういうこと！？とか思った方は、是非直接話しを聞きにいらしてください。
あなたの可能性の芽を一緒に咲かせましょう！